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教材精讲(一级)--企业人力资源管理师

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包含人力资源管理、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等相关知识

  • 人力资源规划
    • 企业人力资源 战略规划
    • 人力资源规划 导言 试看 00:20:01
    • 战略性人力资源管理概述1 00:42:33
    • 战略性人力资源管理概述2 00:24:46
    • 人力资源战略规划的设计1 00:31:47
    • 人力资源战略规划的设计2 00:28:14
    • 人力资源战略规划的设计3 00:32:24
    • 人力资源战略规划的设计4 00:26:35
    • 企业人力资管理师(一级)教材精讲第一章 00:45:00
    • 企业集团的组织结构设计
    • 企业集团管控与组织结构的设计1 00:28:34
    • 企业集团管控与组织结构的设计2 00:36:04
    • 企业集团管控与组织结构的设计3 00:37:01
    • 企业集团管控与组织结构的设计4 00:37:12
    • 集团总部组织结构的设计与再造 00:33:05
    • 企业集团人力资本战略管理
    • 企业集团人力资本战略管理1 00:26:26
    • 企业集团人力资本战略管理2 00:35:07
    • 企业集团人力资本战略管理3 00:29:29
  • 招聘与配置
    • 岗位胜任特征模型的构建与应用
    • 企业人力资管理师(一级)教材精讲第二章 00:45:00
    • 岗位胜任特征模型的构建与应用1 00:26:45
    • 岗位胜任特征模型的构建与应用2 00:30:40
    • 岗位胜任特征模型的构建与应用3 00:36:20
    • 人才测评技术与应用
    • 沙盘推演测评法 00:31:03
    • 公文筐测试法 00:23:13
    • 职业心理测试法1 00:24:07
    • 职业心理测试法2 00:29:12
    • 职业心理测试法3 00:16:29
    • 企业人才的招募与甄选
    • 基于工作分析的人才招募与甄选1 00:30:01
    • 基于工作分析的人才招募与甄选2 00:15:06
    • 基于胜任特征的人才招募与甄选1 00:22:00
    • 基于胜任特征的人才招募与甄选2 00:31:41
    • 企业人才的录用决策、反馈与评估 00:30:38
    • 人力资源流动管理
    • 员工晋升管理 00:29:12
    • 员工调动与降职管理、员工流动率的计算与分析 00:32:41
  • 培训与开发
    • 培训开发体系设计与运行
    • 培训与开发 导言 00:35:54
    • 企业培训与开发体系的构建 00:25:40
    • 企业培训与开发的运行模式 00:22:28
    • 企业人力资管理师(一级)教材精讲第三章 00:45:00
    • 企业培训文化与成果转化
    • 企业培训文化的营造1 00:28:22
    • 企业培训文化的营造2 00:31:21
    • 员工培训成果的转化 00:35:19
    • 创新能力培养
    • 思维创新1 00:35:14
    • 思维创新2 00:25:45
    • 思维创新3 00:18:07
    • 方法创新 00:21:41
    • 职业生涯规划与管理
    • 组织的职业生涯管理 00:35:07
    • 职业生涯规划前期准备 00:23:56
    • 员工职业生涯规划设计 00:30:01
    • 分阶段的职业生涯管理1 00:29:20
    • 分阶段的职业生涯管理2 00:23:11
  • 绩效管理
    • 职业生涯规划与管理
    • 企业人力资管理师(一级)教材精讲第四章 00:45:00
    • 绩效管理系统总体设计1 00:31:04
    • 绩效管理系统总体设计2 00:28:04
    • 绩效考评指标体系设计1 00:27:03
    • 绩效考评指标体系设计2 00:28:45
    • 绩效考评运作体系设计 00:36:33
    • 考评结果的反馈与应用 00:32:01
    • 绩效管理系统总体评估 00:19:23
    • 平衡计分卡的设计与应用
    • 平衡计分卡的设计与应用1 00:16:31
    • 平衡计分卡的设计与应用2 00:28:40
    • 平衡计分卡的设计与应用3 00:21:57
    • 平衡计分卡的设计与应用4 00:25:04
  • 薪酬管理
    • 薪酬制度设计
    • 企业人力资管理师(一级)教材精讲第五章 00:45:00
    • 战略性薪酬管理1 00:31:11
    • 战略性薪酬管理2 00:36:44
    • 战略性薪酬管理3 00:26:36
    • 薪酬水平与薪酬策略1 00:36:06
    • 薪酬水平与薪酬策略2 00:23:56
    • 薪酬制度的完善与创新1 00:27:20
    • 薪酬制度的完善与创新2 00:35:27
    • 薪酬激励模式的选择与设计
    • 经营者年薪制的设计1 00:24:58
    • 经营者年薪制的设计2 00:39:18
    • 团队薪酬的设计 00:32:10
    • 股票期权的设计 00:41:49
    • 期股制度的设计 00:22:08
    • 员工持股制度的设计 00:31:22
    • 专业技术人员薪资制度设计 00:28:13
    • 企业福利制度的设计
    • 企业福利制度的设计1 00:33:05
    • 企业福利制度的设计2 00:18:59
  • 劳动关系管理
    • 集体协商的内容与特征
    • 劳动关系管理 导言 00:23:35
    • 集体协商的内容与特征1 00:49:00
    • 集体协商的内容与特征2 00:30:46
    • 企业人力资管理师(一级)教材精讲第六章 00:45:00
    • 重大突发事件管理
    • 劳动争议预防和劳动关系协调体系制定1 00:27:59
    • 劳动争议预防和劳动关系协调体系制定2 00:27:59
    • 重大突发事件管理1 00:29:36
    • 重大突发事件管理2 00:29:36
    • 劳动争议诉讼
    • 劳动争议诉讼1 00:57:09
    • 劳动争议诉讼2 00:40:32
    • 工作压力管理与员工援助计划
    • 工作压力管理1 00:28:56
    • 工作压力管理2 00:32:25
    • 员工援助计划 00:17:05
    • 和谐劳动关系的营造
    • 工会组织与企业社会责任运动1 00:38:19
    • 工会组织与企业社会责任运动2 00:34:00
    • 国际劳动立法 00:21:08